A NOTÍCIA DE HOJEA NOTÍCIA DE HOJE
A NOTÍCIA DE HOJEA NOTÍCIA DE HOJE
A NOTÍCIA DE HOJE
A HISTÓRIA NO FUTUROA HISTÓRIA NO FUTURO
A HISTÓRIA NO FUTUROA HISTÓRIA NO FUTURO
A HISTÓRIA NO FUTURO
nº 2. 5 35 - Ano XLIII - Campo Largo, sexta-feira, 3 de julho de 2026
R$ R$
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3
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Unidade Poupatempo registra
elevado índice de satisfação
É OFICIAL!
Presidente sanciona lei que
torna Campo Largo Capital Nacional da Louça
Pavimentação da Estrada Santa Mariana
Aponte a
câmera do seu
celular para o
QR Code e
acesse o site do
Metropolitano
Online
Posse da diretoria da Associação das Crocheteiras de Campo Largo
Parceria entre Prefeitura de Campo Largo e Itaipu Bina-
cional formaliza obra que deve melhorar a mobilidade, au-
mentar a segurança e impulsionar o desenvolvimento da
região.
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No dia 30/06, aconteceu a cerimônia de posse da Associação das Crocheteiras de Campo
Largo, no Clube Polonês. Anielle Fernandes assumiu a presidência da associação.
| Pág.13
Clima de Copa no City Center Outlet Premium
O Panna City,
competição de ha-
bilidade no futebol,
acontece nos fins
de semana de julho,
enquanto quadra
especial já está aber-
ta ao público para
jogos livres e mo-
mentos de lazer en-
tre visitantes de todas as idades.
Pág. 16
A Unidade Poupatempo de Campo Largo já registra quase
52 mil atendimentos, desde fevereiro. No local, os serviços
mais procurados são a emissão da nova carteira de identidade,
atendimentos do Detran e suporte ao Gov.br.
Pág. 15
A lei sancionada por Lula no dia 01/07 re-
conhece oficialmente a força histórica, cultu-
ral e econômica do setor de louças no municí-
pio. O polo industrial de Campo Largo res-
ponde por cerca de 75% da produção nacional
de louça profissional destinada aos setores de
hotelaria e gastronomia.
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Publicação da Gráfica Editora Campo Largo Ltda.
CNPJ-76.743.442/0001-90
Rua XV de Novembro, 2295, Sala 25, Centro,
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Diretora: Alair Soares Wöhl
Departamento de Jornalismo: Fone:(41) 99859-3384
Jornalista Mayra Luma Melo de Carvalho - MTb 0012406/PR
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Diagramação: Aldemir D. Batista - exceuni.com.br
Impressão: Press Alternativa (41) 99983-3933
Fechamento da Edição: Caderno Sociedade até quarta-feira às
15h00, Noticiário e classificados até quinta-feira as 14h00;
Editais 12h00 de Quinta-feira.
Circulação: Balsa Nova, Campo Largo.
* Os artigos e opiniões publicados neste jornal
são de inteira responsabilidade dos autores, não
refletindo necessariamente a opinião dos editores.
Colunas
EXPEDIENTE
EDITORIAL
Entre raízes e memórias: o
legado vivo da Colônia Mariana
A história de uma comunidade não se mede apenas
por datas ou marcos oficiais, mas pela força de suas
raízes e pela capacidade de preservar, ao longo do tem-
po, aquilo que a define. A Colônia Mariana, fundada
em 1888, é um exemplo vivo dessa construção coletiva
que atravessa gerações e mantém viva a identidade de
um povo.
Dividida inicialmente em 33 lotes em uma área de
315 hectares, a colônia recebeu colonos poloneses e
brasileiros, aos quais se somaram, mais tarde, os imi-
grantes italianos — estes responsáveis por imprimir
traços marcantes na cultura local. A própria origem do
nome, uma homenagem a Dona Mariana José Correia,
remete a um período histórico significativo, conectado
a figuras influentes da então Província.
No coração dessa história está a Capela Nossa Se-
nhora da Anunciação. Mais do que um templo re-
ligioso, o espaço se consolidou como ponto de en-
contro, de convivência e de formação social. Desde a
primeira capela erguida em 1907, passando pela cons-
trução da atual igreja em 1931 e a edificação da torre
do sino em 1944, o local acompanhou o crescimento
da comunidade e testemunhou momentos que vão
muito além da fé.
Ali, ao lado do antigo botequim onde homens joga-
vam bocha e moura, ao som da gaita, nasceram históri-
as, amizades e famílias. A igreja, nesse contexto, não
era apenas um espaço de oração, mas um verdadeiro
centro da vida comunitária, onde laços eram criados e
fortalecidos.
Hoje, a Colônia Mariana preserva esse legado ao
mesmo tempo em que se adapta às novas dinâmicas. A
agricultura segue como base econômica, reforçando a
herança italiana, assim como a produção artesanal de
vinho e a rica gastronomia local. Paralelamente, o tu-
rismo rural ganha cada vez mais força, atraindo visi-
tantes em busca de experiências autênticas, contato com
a natureza e hospitalidade.
Restaurantes rurais, espaços para eventos e paisa-
gens que encantam tornam a colônia um destino cada
vez mais valorizado. Mas o que realmente diferencia o
lugar é algo que não se mede em números: a receptivi-
dade de seus moradores e o orgulho em manter viva
uma história construída com trabalho, fé e tradição.
Em tempos em que o ritmo acelerado da vida mui-
tas vezes distancia as pessoas de suas origens, olhar
para a Colônia Mariana é um convite à reflexão. Pre-
servar a memória não é apenas um ato de respeito ao
passado, mas uma forma de garantir identidade e sen-
tido para o futuro. Que histórias como essa continuem
sendo contadas — e, sobretudo, vividas.
No dia 20 de julho, começam as convenções
partidárias para escolha dos candidatos oficiais
de cada partido. O período, que vai até o dia 05
de agosto, apresentará uma série de movimen-
tos políticos de escolha das chapas majoritárias
e das chapas proporcionais. Na primeira deci-
são partidária, as escolhas estabelecem os can-
didatos a presidente e vice, em âmbito nacional
e a governador e vice e os dois senadores por
partido, em cada estado, onde ocorrerem coli-
gações e também, podendo ocorrer de federa-
ções, onde dois ou mais partidos atuam na elei-
ção como se fossem um só. Na segunda deci-
são, cada partido prepara as chapas proporcio-
nais para deputado federal e para deputado es-
tadual, para a composição delas não existem
mais as coligações. Se no primeiro caso, as es-
colhas são definidas e registradas na justiça elei-
toral de forma clara para os eleitores realizarem
suas escolhas, no segundo caso, a questão elei-
toral deixa uma brecha interessante para os can-
didatos, onde as dobradinhas, federal e estadu-
O
s paranaenses estão
diante de um qua-
dro político-parti-
dário e eleitoral bem comple-
xo na escolha de governador.
Entre a situação e a oposição
ao governador Ratinho Junior
(PSD), a primeira observação
que o cidadão está fazendo é sobre os adversários entre si na oposi-
ção, com o senador Sergio Moro (PL) e o deputado Requião Filho
(PDT), num debate mais amplo de direita e esquerda.
O primeiro quer a bênção da família Bolsonaro e apoia o senador
Flávio Bolsonaro para presidente, mas dentro do PL nacional, as coi-
sas não estão calmas. A ex-primeira dama Miclele Bolsonaro, madras-
ta de Flávio, desferiu duras críticas, nos últimos dias, às condutas de
seu enteado, expondo vulnerabilidades e por cima, Moro pretende a
coligação com o partido Novo, coisa que não depende dele, apenas, e
sim do Diretório Nacional que para começo de conversa, tem um
pré-candidato a presidente também, com Romeu Zema, ex-governa-
dor de Minas Gerais.
O segundo tem a bênção do presidente Lula (PT), que está con-
correndo pela reeleição de presidente e a coligação com o PT é só
uma questão de dias para ser oficializada em convenções partidárias.
Moro deve capitalizar de Requião Filho, em lados opostos, o maior
número de críticas e ser alvo das falhas e erros da Operação Lava Jato.
Na base eleitoral de Ratinho Jr., os aliados estão divididos e aquilo
que aconteceu em 2018 e 2022, está bem difícil de acontecer, reunin-
do todos em torno de um mesmo nome para a sucessão. No atual
PSD, a candidatura do deputado Sandro Alex pelo governador está
sendo trabalhada, mas com grande resistência nos partidos até então
aliados e também, por grande número de prefeitos da sigla no estado.
O MDB aposta nas fichas do ex-prefeito Rafael Greca, até pouco
tempo secretário estadual do governo Ratinho Jr. O Republicanos,
por sua vez, realizou a filiação do presidente da Assembleia Legislati-
va, Alexandre Curi, com a intenção de concorrer à vaga do Palácio
Iguaçu, mas até as decisões finais, está postado como pré-candidato a
uma das vagas de senador pelo Paraná. No PSD, a recente filiação de
Cristina Gramel, pré-candidata a vice ou ao senado, azedou a relação
com o prefeito de Curitiba, Eduardo Pimentel, de quem foi adversária
na eleição de 2024, para prefeito e vencida por Pimentel.
Além destas candidaturas no cenário político estadual, até o mo-
mento, o eleitor está atento e comenta sobre as decisões que a Federa-
ção União Progressista, liderada no Paraná, pelo deputado federal
Ricardo Barros, poderá fazer ou escolher. Por sinal, Ricardo Barros
foi secretário estadual de Ratinho Jr. e parece que a convivência é
muito boa, após a composição com o PP, da ex-governadora Cida
Borguetti e da deputada Maria Vitória. Neste momento, o eleitor per-
cebe que o senador Sergio Moro está em voo solo e o seu discurso
vago não se sustenta e além disto, usa da imagem dos Bolsonaros para
sobreviver.
A alavanca ou efeito Lava Jato não existe mais. Já a oposição a
Moro de Requião Filho está centrada na evolução do PT Nacional,
agrada uma grande parcela do eleitorado e a defesa dos interesses
paranaenses está evidência, já que Moro tem um viés de interesse Pau-
lista. No meio destas duas correntes antagônicas, o governador Rati-
nho Junior busca o consenso dos partidos aliados que o elegeram
duas vezes. A sua popularidade pode resolver algumas diferenças de
composição nas convenções e por que não dizer que muita gente aguar-
da as convenções para que a dobradinha majoritária agrade a todos.
Na Boca do Povo
NOS BASTIDORES DA POLÍTICA
mo que isto só se confirme após as conven-
ções, pois, no momento, o processo está na fase
de pré-campanha. Assim, em Campo Largo, na
ordem estadual e federal, pelas manifestações,
estão sendo citados Alexandre Guimarães
(PDT) e Newton Bonin (Republicanos); Gugu
Bueno (PSD) e Toninho Wanderscheer (PP);
Gugu Bueno (PSD) e Felipe Franchiscini (Po-
demos) e assim por diante, mas cada eleitor
pode fazer a sua escolha exclusiva. Na campa-
nha eleitoral propriamente dita, centenas de
nomes devem surgir nas dobradinhas. No Pa-
raná, cada chapa federal pode ter, no máxi-
mo, 31 (trinta e um) candidatos e em cada
chapa estadual, o número de candidatos é
de 55 (cinquenta e cinco), no máximo. Mes-
mo que existam dobradinhas oficiais obri-
gatórias, os candidatos não podem recusar
votos, mesmo que aconteçam dobradinhas
com candidatos de partidos adversários,
pois muitas variáveis e interesses entram
na soma de votos para serem eleitos.
PERGUNTAS DA SEMANA
I Será que, em Campo Largo, a condenação do vereador marmiteiro Gusta-
vo Torres pelo MPPR complica a imagem política de aliados como Chris-
tiano Puppi e Sergio Moro?
II Será que os livros estão errados e existe mesmo uma tribo indígena deno-
minada Parnanguara? Sergio Moro está com o estudo.
III O que o eleitor acha da postura Paulista do senador Sergio Moro? A refe-
rência foi recentemente pelo deputado Requião Filho.
IV Será que os partidos, na convenção de escolha de candidatos, colocarão
em pauta a exigência de Fidelidade Partidária? O Fundo Eleitoral e o Fun-
do Partidário é destinado aos partidos.
V Será que o eleitor de Campo Largo sabe os benefícios de ter um deputado
próprio do município? Como exemplo ou referência, basta levantar o tra-
balho realizado por Alexandre Guimarães, como deputado estadual.
Impacto
Nos bastidores políticos estaduais,
os comentários envolvem o afastamen-
to de Christiano Puppi, pré-candidato
a deputado estadual e de Sergio Moro,
pré-candidato a governador, do verea-
dor de Campo Largo, Gustavo Torres,
condenado em primeira instância pelo
escândalo das Marmitas. Parece que isto
seja obrigatório para não prejudicar a
campanha do PL no município e tam-
bém, no estado. O vereador em filia-
ção pulou de barco, saindo do lado de
A sentença é clara. Diante da com-
provação de dolo específico e enrique-
cimento ilícito às custas do erário, o
Juízo da 1ª Vara da Fazenda Pública de
Campo Largo aplicou aos réus as se-
guintes penalidades: a empresa foi con-
denada à perda dos valores acrescidos
ilicitamente ao seu patrimônio, com o
consequente ressarcimento ao erário de
R$ 284.823,14, ao pagamento de mul-
ta civil de igual valor e à proibição
de contratar com o poder público ou
receber benefícios e incentivos fis-
cais ou creditícios por dez anos. O só-
cio da empresa e o ex-secretário de Via-
ção e Obras foram condenados à per-
da dos valores acrescidos ilicitamen-
Condenações
al, ficam a critério de cada eleitoral. O candida-
to a deputado federal pode ser de um partido e
o de deputado estadual, de outro partido. A jus-
tiça eleitoral não impõe restrições e não existe
nenhum impedimento nas urnas eletrônicas na
hora de votar. Alguns sinais de dobadinhas apa-
recem pelos municípios, conforme a escolha do
eleitor e das correntes político-partidárias. Al-
guns exemplos podem ser apresentados, mes-
Foto: Jornal Impacto Paraná
Christiano Puppi (PL), indo para o Re-
publicanos. Desdobramentos no hori-
zonte.
Foto: Jornal Impacto Paraná
te (R$ 16.930,00), ao pagamento individual
de multa civil em igual valor e à suspen-
são dos direitos políticos por oito anos.
Fornecia marmita a menos e cobra-
va mais. Conforme apurado pelo
MPPR, o contrato, firmado original-
mente em 2014, foi mantido e prorro-
gado ilegalmente por meio de termos
aditivos em 2015 e 2016. A continui-
dade do serviço ocorreu mesmo após
a edição de uma lei municipal que alte-
rou a modalidade do auxílio-alimenta-
ção dos servidores, tornando obriga-
tório o pagamento do benefício em
dinheiro e esvaziando a justificativa le-
gal para a entrega das refeições.
Superfaturamento
Foto: Jornal Impacto Paraná
No TSE – Tribunal Superior Eleitoral, constavam
quatro federações registradas: Federação Renovação So-
lidária, Federação Brasil da Esperança, Federação PSDB
Cidadania, Federação PSOL Rede. A Federação União
Progressista torna-se a quinta registrada na Justiça
Eleitoral. De acordo com a Lei dos Partidos Políticos e
a Resolução TSE nº 23.670/2021, as federações devem
ter duração mínima de quatro anos, período em que os
partidos integrantes são obrigados a permanecer uni-
dos, sob pena de sanções, em caso de saída
antecipada. O deputado federal Ricardo Barros coman-
da a nova federação no Paraná.
Federação UB-PP
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Política
Prezados Clientes
Passando para comunicar que a partir de outubro
estaremos com novos horários de agendamento.
Agenda aberta das 8 horas às 12 horas e das 13
horas às 22 horas. De segunda-feira a sexta-feira. Não
deixe seu pet sem banho, agende seu horário pelo
whats (41 ) 984414367
Campo Largo se torna, oficialmente, Capital Nacional da Louça
presidente Luiz Iná-
cio Lula da Silva san-
cionou na quarta-feira, 1° de
julho, a Lei nº 15.453/2026,
oriunda do Projeto de Lei nº
2.896/2024, do deputado fede-
ral Paulo Litro (PSD-PR), en-
cerrando uma tramitação que
começou em julho de 2024 e
passou por audiência pública,
parecer favorável em quatro
comissões e aprovação sem
emendas tanto na Câmara
quanto no Senado.
Contando com apoio de li-
deranças locais, o projeto foi
aprovado sem emendas na
Comissão de Indústria, Comér-
cio e Serviços e na Comissão
de Constituição e Justiça e de
Cidadania da Câmara. Na se-
quência, seguiu ao Senado,
onde recebeu parecer favorá-
vel na Comissão de Educação
e Cultura, sendo aprovado tam-
bém sem alterações.
A assinatura reconhece for-
malmente Campo Largo como
Capital Nacional da Louça, va-
lorizando a cultura e a econo-
mia do município, cuja voca-
ção industrial já existia muito
antes de qualquer projeto de lei.
Para o prefeito Maurício Ri-
vabem, que participou pesso-
almente da audiência pública
realizada em 08 de julho de
2025 na Câmara dos Deputa-
dos, em defesa do título, a san-
ção transforma em lei algo que
já fazia parte do dia a dia do
município: “A louça sempre
esteve presente na vida de
quem nasce e cresce em Cam-
po Largo, seja trabalhando
numa fábrica, seja vendo o pai
ou o avô terem feito isso an-
tes. Esse título reconhece esse
trabalho e ajuda a levar o nome
de Campo Largo para outros
lugares”, concluiu.
ses. A cidade produz dezenas
de milhões de peças de porce-
lana e cerâmica anualmente.
Parte dessa capacidade téc-
nica está ligada ao Centro de
Ciências e Tecnologias Cerâmi-
cas do Paraná (Cestec), vincu-
lado ao campus do Instituto
Federal do Paraná em Campo
Largo, que forma mão de obra
especializada para um setor que
combina processos industriais
de ponta com técnicas artesa-
nais que atravessaram gerações.
“Nossa cidade se tornou re-
ferência nacional pela qualida-
de, pela tradição e pela capaci-
dade de inovação de sua indús-
tria”, declarou o presidente do
Sindilouça-PR, Fabio Germa-
no. “A aprovação deste proje-
to, além de uma homenagem,
é o reconhecimento de uma
vocação que ajudou a moldar
a economia, a cultura e a iden-
tidade do nosso município.”
Por se tratar de uma honra-
ria, seu efeito é simbólico, mas
também estratégico. Ser consi-
derada Capital Nacional da
Louça reforça a identidade de
Campo Largo em negociações
comerciais, no turismo indus-
trial e na divulgação nacional
de um polo que já é conhecido
internacionalmente, mas que
ganha agora um selo oficial re-
conhecido por lei federal.
A primeira grande vitrine
após a sanção será a 33ª edição
da Feira da Louça de Campo
Largo, marcada para 03 a 13 de
setembro de 2026. Realizado
desde 1991, o evento é consi-
derado um dos principais do
setor no país, reunindo indús-
trias, lojistas e artesãos, contri-
buindo para levar um pouco da
cultura e da história dos cam-
po-larguenses a todo o mun-
do.
RECONHECIMENTO
HISTÓRICO
A história da louça em Cam-
po Largo remonta à década de
1920, quando famílias de imi-
grantes italianos encontraram
no solo rico em argila e caulim
do município matéria-prima
para reproduzir um ofício que
já dominavam.
O que começou em olarias
e pequenas fábricas artesanais
foi se transformando em par-
ques industriais completos,
com nomes que hoje são refe-
rência também fora do Brasil.
Segundo levantamento do
Sindicato das Indústrias de Vi-
dros, Cristais, Espelhos, Cerâ-
micas de Louça e Porcelana,
Pisos e Revestimentos Cerâmi-
cos do Paraná (Sindilouça-PR),
o polo industrial de Campo
Largo responde por cerca de
75% da produção nacional de
louça profissional destinada
aos setores de hotelaria e gas-
tronomia. O setor emprega,
direta e indiretamente, cerca de
3.500 mil pessoas, movimenta
mais de R$ 1,2 bilhão por ano
e exporta para mais de 40 paí-
O
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Social
ESPAÇO CHIC
ESPAÇO CHIC
por Lorena Weber
REFREF
REFREF
REF
LETINDOLETINDO
LETINDOLETINDO
LETINDO
“Depois de uma idade, a paz deixa de parecer
vazio, e começa a parecer valiosa!”
A bela aniversariante do mês, Valentina Pacheco
Rivabem, filha do médico Dalton Rivabem e Cleide
Pacheco Rivabem. Parabéns!
MOMENTO VIAGEM
Elegante Jamile Domingues
num tour por países europeus!
1º aniversário da Bia
Bia Paludo comemorou seu aniver-
sário ao lado dos pais Ian e Paula e
dos avós Marco Stroppa e Suely Man-
zatti Stroppa. Felicidades!
Grande comemo-
ração Brasil x Japão
na linda residência de
Mariana e Arthur
Munhoz!
ACQUARIUM
NATAÇÃO
FITNESS
(41) 3032-4443.
CHIC E BÁSICO
A elegância vai
muito além de um es-
tilo ou de uma rou-
pa… São atitudes!”
Blusa de renda, em
várias cores, é a ten-
dência para completar
um look, sobrepondo
a casacos, coletes e
mesmo associada a
outras blusas!
89 anos de Guti Bini
Uma comemoração especial marcou
essa data, o aniversário do ex-vereador
Guti Bini. Seus filhos reuniram parentes
e amigos no salão da Germer para o
evento regado de um delicioso almoço,
onde todos puderam curtir muitas lem-
branças! Parabéns, felicidades, que Deus
te conceda muitos anos com muita dis-
posição e saúde!
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Política
Gleisi Hoffmann acompanha entregas e anúncios de investimentos em Campo Largo
O auditório da Prefeitura de
Campo Largo ficou movimentado
durante toda a tarde de terça-feira
(30/06). Várias autoridades acom-
panharam anúncios de obras, equi-
pamentos e investimentos.
No centro da agenda, esteve a
deputada federal Gleisi Hoffmann,
do PT Paraná, que acompanhou
pessoalmente as entregas e o anún-
cio de novos recursos, com investi-
mentos de Itaipu e do Governo
Federal, no município de Campo
Largo.
Ao lado do prefeito Maurício
Rivabem, da vice-prefeita Cristiane
Chemim, do presidente da Câmara
Municipal Alexandre Guimarães, de
vereadores, vereadoras, secretários
municipais e representantes da Itai-
pu Binacional, Gleisi participou de
uma série de atos voltados ao for-
talecimento dos serviços públicos
do município.
Representando o Sindicato dos
Metalúrgicos da Grande Curitiba
(SMC) e a Força Sindical do Para-
ná, estava o Nelsão da Força, ao
lado de sua esposa Fernanda Quei-
roz, ambos ex-vereadores de Cam-
po Largo. Companheiros de cami-
nhada política que acompanham a
trajetória de Gleisi desde os primei-
ros anos de sua atuação pública.
Participaram ainda o presidente
do PT Curitiba e vereador curitiba-
no Ângelo Vanhoni, representantes
de mandatos do campo progressis-
ta do Paraná e lideranças da Região
Metropolitana de Curitiba (RMC);
secretários e secretárias municipais
de Campo Largo, dentre outros.
O encontro demonstrou que,
quando o objetivo é melhorar a vida
da população, o diálogo e a coope-
ração podem falar mais alto do que
as divisões políticas.
UMA TARDE DE
ENTREGAS E ANÚNCIOS
Foram entregues uma nova am-
bulância para o SAMU, um ônibus
escolar e um caminhão destinado à
coleta seletiva. Além disso, foram
anunciados recursos para obras e
projetos que devem beneficiar milha-
res de moradores de Campo Largo.
Entre os principais investimen-
tos, está a pavimentação de aproxi-
madamente cinco quilômetros da
estrada que liga a Colônia Mariana
ao município de Araucária. A obra
receberá cerca de R$ 8,8 milhões
por meio da parceria com a Itaipu
Binacional.
Também foram reforçados in-
vestimentos já garantidos para a
construção de dois CMEIs, duas
novas unidades de saúde, espaços
esportivos, obras de drenagem e
outras melhorias que vêm sendo
planejadas para diferentes regiões
do município.
PRAÇA DA FERRARIA: UM
SONHO ANTIGO
GANHANDO FORMA
Outro momento importante da
agenda foi a visita às obras da Pra-
ça da Ferraria.
O espaço, que está recebendo
aproximadamente R$ 1 milhão em
investimentos, é considerado uma
antiga reivindicação da comunida-
de local e começa a se tornar reali-
dade depois de décadas
de espera.
“São obras que vão
melhorar a qualidade de
vida das pessoas e forta-
lecer os serviços à comu-
nidade”, afirmou a De-
putada Federal Gleisi
Hoffmann.
A praça, que está re-
cebendo os retoques fi-
nais para inauguração,
chega para fortalecer os
equipamentos esportivos
e espaços de convívio
público no município. É
uma luta antiga da Fer-
nanda e do Nelsão, um
equipamento que vai be-
neficiar toda a população
campo-larguense, que agora se tor-
na realidade com ajuda de recursos
federais.
Nas redes sociais, Gleisi reforçou
que os investimentos fazem parte
de uma parceria entre o Governo
Federal, a Itaipu Binacional e a Pre-
feitura de Campo Largo.
“Campo Largo segue avançan-
do com investimentos que fazem a
diferença na vida das pessoas. É
assim que seguimos trabalhando:
com parceria, investimento e com-
promisso para levar desenvolvimen-
to, fortalecer os serviços públicos e
construir um Paraná cada vez me-
lhor para todas e todos.”
Fonte: paporetocomonelsao/divulgação
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Política
O EAD mais perto de você!
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om.br
Ministério Público do Paraná, em Campo Largo, obtém condenação de ex-secretário
municipal, de empresa e de seu sócio por fraude no fornecimento de marmitas
matéria foi veiculada na
sexta-feira (26/06) pelo
Ministério Público do Paraná, que
por meio da 1ª Promotoria de Jus-
tiça de Campo Largo, na Região
Metropolitana de Curitiba, Pro-
motora de Justiça Mariana Andre-
ola de Carvalho Silva, obteve a
condenação por ato de improbi-
dade administrativa de uma em-
presa fornecedora de refeições Luiz
Gustavo Torres & Cia Ltda. e de seu
sócio, o atual vereador Gustavo Tor-
res, e de um ex-secretário municipal
de Viação e Obras.
A decisão judicial decorre de
ação civil pública que apurou ir-
regularidades e enriquecimento ilí-
cito na execução de um contrato
administrativo para o fornecimen-
to de marmitas para servidores
municipais.
Conforme apurado pelo
MPPR, o contrato, firmado origi-
nalmente, em 2014, foi mantido e
prorrogado ilegalmente, por meio
de termos aditivos, em 2015 e
2016. A continuidade do serviço
ocorreu mesmo após a edição de
uma lei municipal que alterou a
modalidade do auxílio-alimenta-
ção dos servidores, tornando obri-
gatório o pagamento do benefí-
cio em dinheiro e esvaziando a jus-
tificativa legal para a entrega das
refeições.
ESQUEMA
A Promotoria de Justiça de-
monstrou que a empresa recebeu
repasses dos cofres municipais
por serviços não prestados, entre-
gas em quantidade inferior à re-
gistrada e cobranças em duplici-
dade, vinculadas a órgãos especí-
ficos, como a Unidade de Pronto
Atendimento (UPA) e o Centro
POP. Auditorias da Unidade de
Controle Interno do Município
revelaram um crescimento abrup-
to e sem lastro no volume fatura-
do, com planilhas registrando, por
exemplo, o envio de cinco mar-
mitas para setores que contavam
com apenas dois funcionários.
Paralelamente, a instrução pro-
cessual comprovou a existência de
um arranjo informal estruturado
entre maio de 2015 e junho de
2016. O sócio da fornecedora e a
pessoa jurídica inseriam artificial-
mente cerca de 15 marmitas adi-
cionais no faturamento mensal da
prefeitura.
O valor excedente era conver-
tido em dinheiro e repassado em
envelopes à administração públi-
ca. O ex-secretário de Viação e
Obras admitiu em juízo recebido
os valores em espécie que transi-
tavam à margem dos mecanismos
de controle e da contabilidade
pública.
CONDENAÇÕES
Diante da comprovação de
dolo específico e enriquecimento
ilícito às custas do erário, o Juízo
da 1ª Vara da Fazenda Pública de
Campo Largo aplicou aos réus as
seguintes penalidades: a empresa
foi condenada à perda dos valo-
res acrescidos ilicitamente ao seu
patrimônio, com o consequente
ressarcimento ao erário de R$
284.823,14, ao pagamento de
multa civil de igual valor e à proi-
bição de contratar com o poder
público ou receber benefícios e
incentivos fiscais ou creditícios
por dez anos.
O sócio da empresa e o ex-se-
cretário de Viação e Obras foram
condenados à perda dos valores
acrescidos ilicitamente (R$
16.930,00), ao pagamento indivi-
dual de multa civil em igual valor
e à suspensão dos direitos políti-
cos por oito anos. Ainda cabe re-
curso da decisão judicial. Proces-
so 0000912-68.2018.8.16.0026.
Fonte: MPPR e Impacto Paraná – Divulgação
A
ANEEL aprova reajuste de 14,97% nas tarifas de energia da Cocel
A diretoria da Agência Naci-
onal de Energia Elétrica (ANE-
EL) aprovou, na terça-feira (30/
06), o reajuste tarifário da Com-
panhia Campolarguense de
Energia (Cocel). Em média, as
tarifas pagas pelos consumido-
res terão aumento de 14,97%,
com vigência a partir de quarta-
feira (1º/07) e cobrança aplica-
da de forma proporcional, res-
peitando a data de leitura de cada
unidade consumidora ao longo
do mês.
Segundo a ANEEL, o princi-
pal fator do reajuste foi a eleva-
ção dos custos de compra e
transmissão de energia — des-
pesas que não são gerenciáveis
pela Cocel. Já os custos de dis-
tribuição, que estão sob gestão
direta da companhia, respondem
por apenas 0,15% do reajuste.
O reajuste 2026 ocorre em
um contexto especial: este ano a
Cocel passou pelo processo de
revisão tarifária, realizado a cada
cinco anos pela ANEEL. Mais
complexo que o reajuste anual,
esse processo envolve a análise
de todos os investimentos feitos
pela distribuidora no período an-
terior, além da definição de cus-
tos eficientes e de metas de qua-
lidade no fornecimento e de re-
dução de perdas de energia.
O reajuste aprovado varia
conforme o tipo de consumidor:
Consumidores residenciais:
14,58%; Consumidores atendi-
porte: 15,91%. A média entre os
grupos de alta e baixa tensão re-
sulta no índice final de 14,97%.
Além das tarifas de energia, tam-
bém foram reajustados os valo-
res de serviços cobráveis, como
religações.
Mesmo com o reajuste, as ta-
rifas pagas pelos consumidores
de Campo Largo permanecem
inferiores às cobradas na maior
parte do Paraná; 5% menor que
a praticada pela Copel na tarifa
residencial. Para os consumido-
res atendidos em alta tensão, a
diferença é ainda maior, chegan-
do a 11%, conforme previsto em
contrato.
dos em baixa tensão (média ge-
ral): 14,51%; Consumidores
atendidos em alta tensão, como
indústrias e comércios de maior
8
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Geral
Inscrições prorrogadas para o Concurso da Rainha da Festa do Agricultor de Campo Largo 2026
As inscrições para o
Concurso da Rainha da 5ª
Festa do Agricultor de
Campo Largo foram pror-
rogadas. Agora, as candida-
tas têm até 03 de julho, às
17h, para garantir a partici-
pação.
Promovido pela Secreta-
ria Municipal de Cultura e
Turismo, em uma parceria
com a Secretaria Municipal
de Agricultura e Pecuária, o
concurso será realizado no
dia 31 de julho, às 19h, na
Casa da Cultura. Na oca-
sião, serão eleitas a Rainha,
a Primeira Princesa, a Se-
gunda Princesa e a vence-
dora da categoria Melhor
Traje Agro Country da 5ª
Festa do Agricultor de
Campo Largo.
Podem participar candi-
datas com idade entre 15 e
25 anos completos até a
data da inscrição, solteiras,
sem filhos, residentes em
Campo Largo e que possu-
am vínculo com comunida-
des rurais, agricultura fami-
liar, atividades agrícolas, re-
presentação comunitária
relacionada ao meio rural
ou participação em ações
ligadas ao agronegócio e à
cultura country local. Para
menores de 18 anos, será
exigida autorização dos pais
ou responsáveis legais. As
candidatas também deverão
ter disponibilidade para par-
ticipar dos ensaios, reuni-
ões, provas de traje, sessões
fotográficas e demais com-
promissos relacionados ao
concurso.
As inscrições serão rea-
lizadas exclusivamente por
meio de formulário eletrô-
nico. Serão homologadas
até 10 candidatas que aten-
derem aos requisitos do
edital, respeitando a ordem
cronológica de inscrição.
Também será formada
uma lista de reserva para
eventuais substituições em
caso de desistência.
A cada edição, o Concur-
so Rainha da Festa do Agri-
cultor ganha mais destaque
e visibilidade. Em 2026, o
evento contará com progra-
mação exclusiva, estrutura
ampliada, desfile preparado
por profissional especializa-
do, apresentação de dife-
rentes trajes e avaliação de
um corpo de jurados técni-
cos.
As vencedoras terão pa-
pel de destaque durante a
5ª Festa do Agricultor de
Campo Largo, que aconte-
ce nos dias 1º e 02 de agos-
to, no Parque Newton Pu-
ppi. A programação conta-
rá com feira de exposições,
atrações culturais, shows lo-
cais e apresentações musi-
cais, valorizando a força do
agronegócio e das tradições
do município.
SERVIÇO:
CONCURSO RAINHA DA FESTA DO AGRICULTOR 2026
Inscrições: de 19 de junho até 03 de julho, às 17h
Quem pode participar: mulheres de 15 a 25 anos, solteiras, sem filhos,
residentes em Campo Largo e com vínculo com o meio rural ou agro local
Limite de vagas: 10 candidatas homologadas, por ordem de inscrição
Data do concurso: 31 de julho de 2026. Horário: 19h
Local: Casa da Cultura (Rua do Centenário, nº 2011, Centro)
Premiações: Rainha, Primeira Princesa, Segunda Princesa e Melhor Traje Agro Country
Inscrições: https://forms.gle/2uGmuNDNJwfk2XUv8
9
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Política
Sessões plenárias da Câmara de Campo Largo retornam no dia 03 de agosto
A Câmara Municipal
de Campo Largo inicia,
no mês de julho, o reces-
so parlamentar previsto
em seu Regimento Inter-
no. Durante este período,
não serão realizadas sessões
plenárias ordinárias, que
serão retomadas no dia
03 de agosto, marcando o
início dos trabalhos legisla-
tivos do segundo semestre.
O primeiro semestre
de 2026 foi marcado por
intensa atividade legisla-
tiva. Ao longo de 20 ses-
sões ordinárias, os vere-
adores apreciaram e de-
liberaram sobre matérias
de interesse da popula-
ção, além de reforçarem
a fiscalização e o acom-
panhamento das ações
do Poder Executivo.
No período, foram
votados 1.113 requeri-
mentos, entre pedidos de
informação e solicita-
ções de serviços à Pre-
feitura. A produção legis-
lativa também contabili-
zou 76 projetos de lei de
autoria do Legislativo, 39
projetos encaminhados
pelo Poder Executivo e
62 indicações, que pro-
põem a criação de pro-
gramas, alterações na le-
grande produtividade,
com centenas de propo-
sições analisadas, proje-
tos importantes aprova-
dos e um trabalho per-
manente de fiscalização e
diálogo. Seguiremos com
esse compromisso no se-
gundo semestre”, destacou
o presidente.
Mesmo durante o re-
cesso parlamentar, os se-
tores administrativos e
legislativos da Câmara
Municipal seguem funci-
onando normalmente,
garantindo a continuida-
de dos serviços prestados
à população.
Matheus Laiola destina R
$
6 milhões para saúde, segurança e proteção animal em Campo Largo
O município de Campo
Largo recebeu um pacote
histórico de investimentos
para estruturar as políticas
públicas de bem-estar ani-
mal e fortalecer o atendi-
mento na saúde humana.
O deputado federal Dele-
gado Matheus Laiola
(União-PR) formalizou a
entrega e o andamento de
uma série de benfeitorias
que, somadas, chegam a
R$ 6 milhões em investi-
mentos para o município,
desde o início do seu man-
dato.
Desse montante total,
cerca de R$ 4 milhões são
provenientes de emendas
parlamentares diretas do
mandato do deputado. Os
outros R$ 2 milhões foram
conquistados para a saúde
humana por meio de uma
forte articulação política
do parlamentar junto à Se-
cretaria de Estado da Saú-
de (SESA) do Governo do
Paraná.
Na sexta-feira (26/06),
ao lado do prefeito Mau-
rício Rivabem e do verea-
dor GM Rafael Freitas, o
deputado esteve no muni-
cípio para fazer a entrega
oficial de mais uma parte
de benefícios. Além dos
novos recursos e equipa-
mentos, o balanço do pro-
grama Castra+Paraná no
município celebra a mar-
ca de cerca de 4 mil cas-
trações gratuitas realizadas
em Campo Largo, comba-
tendo diretamente a super-
população de cães e gatos
nas ruas.
Para o deputado Ma-
theus Laiola, os investi-
mentos mostram a impor-
tância de trabalhar a Saú-
de Única, unindo o cuida-
do com as pessoas, a se-
gurança da comunidade e
o bem-estar dos animais.
“Estamos dando estrutu-
ra de verdade para Cam-
po Largo. São veículos,
equipamentos e recursos
que salvam vidas na pon-
ta. Esse montante reforça
o nosso compromisso em
combater o abandono e
maus-tratos, além de es-
truturar os postos de saú-
de e também fortalecer a
segurança pública com o
módulo móvel e os dispo-
sitivos TASER para a
Guarda Municipal”, desta-
cou o parlamentar.
Entre as principais en-
tregas e projetos destina-
dos ao município, estão a
criação do Banco de Ra-
ções, veículos exclusivos
para resgates de animais e
para a fiscalização da Se-
cretaria de Meio Ambi-
ente, além de equipa-
mentos estruturais para
feiras de adoção. O pa-
cote também garante
recursos para o progra-
ma Cuida Pet, credenci-
amento de clínicas vete-
rinárias convencionais e
especializadas em ani-
mais silvestres, micro-
chipagem e projetos de
educação ambiental foca-
dos na proteção animal
dentro das escolas e co-
munidades de Campo
Largo.
gislação municipal, me-
lhorias em serviços públi-
cos e outras iniciativas
voltadas ao desenvolvi-
mento de Campo Largo.
Para o presidente da
Câmara, Alexandre Gui-
marães, o balanço de-
monstra o comprometi-
mento dos parlamentares
com as demandas da po-
pulação e a consolidação
do trabalho desenvolvido
no segundo ano da atual
legislatura. “Chegamos
ao recesso parlamentar
com a certeza de que a
Câmara cumpriu seu pa-
pel de forma transparen-
te e muito atuante. Tive-
mos um semestre de
10
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Geral
Campo Largo fortalece coleta seletiva, amplia investimentos e valoriza trabalho dos catadores
Em cerimônia realizada no
Casarão do Parque Newton Pup-
pi de Campo Largo, na sexta-fei-
ra (26/06), foram celebradas a re-
novação dos contratos de presta-
ção de serviços com as associa-
ções de catadores, a atualização
dos valores repassados pelo mu-
nicípio e a entrega de novos equi-
pamentos destinados ao aprimora-
mento das atividades de reciclagem.
A renovação dos contratos re-
presenta um investimento superi-
or a R$ 800 mil, reforçando o re-
conhecimento do papel essencial
desempenhado pelos catadores e
catadoras na gestão ambiental de
Campo Largo. A iniciativa garan-
te melhores condições para a con-
tinuidade dos serviços prestados
à população e fortalece as ações
voltadas à sustentabilidade e à eco-
nomia circular.
O evento também marcou o
reconhecimento dos investimen-
tos realizados por meio da parce-
ria entre a Prefeitura de Campo
Largo e a ITAIPU Binacional,
dentro do programa federal Co-
leta Mais. Desde 2025, o municí-
pio vem sendo contemplado com
recursos destinados à moderniza-
ção e ao aperfeiçoamento das Uni-
dades de Valorização de Resídu-
os, conhecidas como associações
e cooperativas de recicladores de
materiais reutilizáveis.
Ao longo de 2026, novos equi-
pamentos foram entregues às uni-
dades, incluindo climatizadores e
bebedouros, proporcionando
mais conforto térmico, bem-estar
e qualidade de vida aos trabalha-
dores. Durante a cerimônia, tam-
bém foi destacada a entrega de um
caminhão à Associação Unidos da
Reciclagem (ASSUR), equipamen-
to que ampliará a capacidade ope-
racional da entidade e contribuirá
para o fortalecimento da coleta se-
letiva no município.
As ações demonstram o com-
promisso conjunto entre o poder
público, as associações de catado-
res e as instituições parceiras na
construção de uma cidade mais
sustentável, inclusiva e compro-
metida com o futuro. Além dos
benefícios ambientais, os investi-
mentos promovem geração de
renda, inclusão social e valoriza-
ção profissional daqueles que de-
sempenham papel fundamental na
preservação dos recursos naturais.
Para a Secretaria Municipal de
Meio Ambiente, o momento sim-
boliza o reconhecimento do tra-
balho realizado diariamente pelos
catadores e catadoras, protagonistas
indispensáveis para o avanço das po-
líticas públicas de reciclagem e para a
construção de uma Campo Lar-
go cada vez mais sustentável.
A renovação desses contratos
e os investimentos realizados em
parceria com a ITAIPU Binacio-
nal representam muito mais do
que recursos e equipamentos. Eles
demonstram o reconhecimento e
a valorização do trabalho desen-
volvido pelos catadores e catado-
ras, profissionais que desempe-
nham uma função essencial para
a sustentabilidade do nosso mu-
nicípio. Continuamos fortalecen-
do a coleta seletiva, ampliando a
capacidade operacional das asso-
ciações e promovendo mais dig-
nidade, inclusão social e geração
de renda. Quando investimos na
reciclagem, investimos diretamen-
te nas pessoas e no futuro susten-
tável de Campo Largo”, afirmou
Thiago de Lima Teixeira, secretá-
rio municipal de Meio Ambiente.
Legado verde: Via Araucária planta primeiras matrizes genéticas de espécie ameaçada de extinção
Não é só de obras e estradas que
é feito o trabalho de uma concessi-
onária: a Via Araucária, empresa que
administra o lote 1 das rodovias pa-
ranaenses, aproveitou o simbólico
Mês do Meio Ambiente para dar um
passo inédito na conservação da bi-
odiversidade dos trechos que admi-
nistra: cinco mudas de Curitiba pris-
mática, espécie de árvore endêmica
do Paraná, foram plantadas em pra-
ças de pedágio do trecho sob sua
administração. A iniciativa, realiza-
da ao longo de junho, cria um “ban-
co de sementes vivo” que abastece-
rá futuras ações de compensação
ambiental.
O projeto surgiu a partir do Pla-
no de Biodiversidade elaborado
logo no início da concessão, que
aponta a Curitiba prismática como
uma espécie de relevante importân-
cia para a conservação no trecho.
A ideia consiste em plantar es-
sas matrizes genéticas para que,
ao longo do contrato, elas fun-
cionem como um repositório
vivo de sementes. Elas serão a
base para a propagação e para os
novos plantios que vamos reali-
zar no decorrer da concessão”,
explica Naiade Perotto, analista
ambiental sênior da Via Araucá-
ria e uma das responsáveis pela
iniciativa.
A escolha da espécie foi estraté-
gica. Natural da região, a árvore
ocorre exclusivamente na área de
influência da concessionária e não
se reproduz naturalmente em ou-
tros locais do país. “Se não prote-
germos essa planta aqui, ela corre o
risco de desaparecer. Criar esse ban-
co de conservação garante que a
identidade e a variabilidade genéti-
ca de uma espécie tão local sejam
protegidas e multiplicadas, transfor-
mando as estradas da Via Araucá-
ria em corredores de preservação
florestal”, destaca Naiade.
De forma simbólica, foi planta-
da uma árvore em cinco diferentes
praças administradas pela conces-
sionária. Os locais foram escolhidos
por serem ambientes controlados,
facilitando o monitoramento, o cui-
dado e a manutenção das matrizes.
Além do valor ecológico, as mudas
receberão identificação específica,
reforçando o caráter educativo da
iniciativa e permitindo que colabo-
radores e visitantes acompanhem o
desenvolvimento delas ao longo dos
anos.
PENSANDO NO FUTURO
O plantio das matrizes da Curi-
tiba prismática foi apenas a primei-
ra etapa do projeto: a concessioná-
ria está em fase final da estrutura-
ção de um planejamento em que
selecionará outras espécies nativas
ameaçadas de extinção, inserindo-
as estrategicamente nas áreas desti-
nadas à compensação ambiental.
“Nosso projeto está quase pronto
e, após a sua conclusão, vamos es-
tabelecer um cronograma de ações
focado na proteção da flora local.
O objetivo principal será o enrique-
cimento das florestas da Mata
Atlântica na nossa região, inserin-
do essas novas matrizes genéticas
de forma planejada”, explica a ana-
lista ambiental.
Para Naiade, a importância da
iniciativa está em enxergar a con-
cessão além da infraestrutura viá-
ria, integrando a rodovia ao ecos-
sistema local. “Na prática, os bene-
fícios são imensos. Primeiro, cria-
mos uma salvaguarda para espécies
ameaçadas ou de ocorrência restri-
ta, como a Curitiba prismática, im-
pedindo sua extinção local. Segun-
do, ao estabelecermos essas matri-
zes nas praças de pedágio, geramos
um ‘banco genético’ seguro e de
fácil acesso para produzir sementes
de alta qualidade. No longo prazo,
essas sementes vão abastecer os fu-
turos plantios de compensação
ambiental, transformando as áreas
da concessionária em verdadeiras
fortalezas da biodiversidade da re-
gião”, avalia.
O plantio das matrizes genéticas
integra um conjunto mais amplo de
ações permanentes desenvolvidas
pelo departamento ambiental da
Via Araucária. O setor conduz o li-
cenciamento e a supervisão ambi-
ental das obras, a manutenção dos
sistemas de gestão ambiental, as
ações socioambientais e o controle
rigoroso da operação viária, medi-
das fundamentais para reforçar o
comprometimento da empresa com
o bem-estar dos motoristas e da
população paranaense.
Frank Divulgações
35 anos de propaganda ecológica
Whats: (41) 99681-1311
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Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Social
Descubra o universo do glamour e eventos sociais em Campo Largo, com a coluna
Charme, de Gladis Chemin. Acompanhe as festividades mais exclusivas da região e
mantenha-se atualizado sobre todos os acontecimentos em destaque!
GG
GG
G
ladis Cheminladis Chemin
ladis Cheminladis Chemin
ladis Chemin
Elisane completa 50 anos
Completar 50 anos é um
marco de meio século de
vida, um momento para ce-
lebrar conquistas, comparti-
lhar histórias e abraçar uma
nova fase cheia de planos e
sonhos. Esta idade muda
toda perspectiva, muda a
forma de enxergar as coisas,
muda o conceito de valores.
Aprendemos a valorizar o
que temos e a seguir nosso
caminho com liberdade, har-
monia e serenidade.
Nossa amiga Elisane, vi-
vendo este momento, como
uma nova e valorizada fase
de protagonismo, reuniu
seus familiares, colegas de
trabalho e amigos para cele-
brar este momento. Nesta
festa, Elisane irradiava ale-
gria, simpatia e felicidade, fa-
zendo uma coisa que gosta
muito: dançar.
Confira as fotos na lente
de: Kurama Produções e
Informática (Vídeo Maker
Carlos Eduardo)...
Sérgio, Ângela, Daiane, Fábio, Fátima,
Elisane, Rosilene, Meri e Maicon.
Elisane com as
amigas Vaine, Marce-
langia e Annia.
Elisane e
Verônica.
A aniversariante,
Eliandro e Rosilda.
Elisane, Salete
e Jair.
Diego, Elisane, Roseli, Linda-
mir, Sandra e Margarete
Brendon, Elisane, Alice
e Ana Beatriz.
A aniversariante
Elisane.
Elisane, Silmara
e Nelson.
A aniversariante e
Maria Rosa.
Elisane, Estevão
e Mafalda.
A aniversariante,
Irene e Miguel.
Elisane, Andrea
e Jesse.
Marcelangia, Elisane,
Emerson e Maria.
A aniversariante,
Luiza e Endyandre.
Elisane e
Sirval.
Elisane, Elenize e Marçal.
Aparecida, Elisane,
Cleusa e Gabriele.
Daniel, Elisane,
Waltrudes e Carolina.
José, Elisane, Edinir
e Joselito.
Elisane, Rodrigo
e Daniela.
A aniversariante,
Elizana e Renato.
Elisane e Marco.
Animação Tropel de Caudilho.
Eydrian, Elisane e
Brendon.
A aniversariante
e Camila.
Joseval e Apare-
cida ao lado da
aniversariante.
Book na praia.
Esta colunista
parabeniza a
querida amiga
Elisane...
A aniversariante
Elisane.
12
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Educação
Campo Largo celebra a diversidade e amplia acolhimento de estudantes migrantes nas escolas
elebrado no dia 25 de
junho, o Dia do Imi-
grante reforça um com-
promisso que a Secretaria Muni-
cipal da Educação (SME) de Cam-
po Largo já incorporou ao seu co-
tidiano: garantir que crianças e
jovens migrantes e refugiados se-
jam recebidos nas escolas públi-
cas municipais com dignidade,
respeito e suporte pedagógico
adequado.
A data, que homenageia a con-
tribuição histórica dos imigrantes
para a formação cultural e social
do Brasil, encontra apoio nas
ações desenvolvidas pela Coorde-
nação Pedagógica de Língua Es-
trangeira, vinculada ao Departa-
mento de Ensino da SME. A co-
ordenação é responsável pelo
acompanhamento da implemen-
tação do ensino de Inglês nas es-
colas em tempo integral e, de for-
ma crescente, pelo suporte peda-
gógico e acolhimento dos estu-
dantes migrantes matriculados na
rede municipal.
Entre as iniciativas em curso,
destaca-se a realização de um ma-
peamento abrangente dos estu-
dantes migrantes nas escolas mu-
nicipais, por meio de um levanta-
mento dinâmico, constantemen-
te atualizado pelas equipes direti-
vas das unidades escolares, que
registra o quantitativo de alunos,
suas nacionalidades e suas respec-
tivas idades-série. Nos próximos
meses, a ação será expandida para
incluir também os Centros Muni-
cipais de Educação Infantil
(CMEIs).
O mapeamento permite que as
escolas encaminhem à SME do-
cumentos e históricos escolares
dos países de origem dos estudan-
tes. A secretaria, então, se respon-
sabiliza pela tradução desses ma-
teriais, medida que permite a com-
preensão dos sistemas educacio-
nais de outros países e, a partir daí,
possibilita a construção de um
acolhimento pedagógico mais as-
sertivo e personalizado para cada
estudante. No futuro, há a preten-
são de que os dados educacionais
sejam cruzados com informações
das redes de saúde e de assistên-
cia social do município, amplian-
do a rede de apoio às famílias mi-
grantes.
RESPEITO À
IDENTIDADE
Um dos princípios norteado-
res da abordagem pedagógica ado-
tada pela SME é o entendimento
de que a língua portuguesa deve
ser ensinada como segunda língua.
O objetivo é garantir que a língua
materna seja reconhecida como
instrumento de afeto, vínculo fa-
miliar e identidade cultural. Por
isso, sua preservação é tratada
como condição inegociável no
processo de acolhimento.
Esse posicionamento tem sido
reforçado nas formações e capa-
citações oferecidas a professores,
diretores e pedagogos da rede mu-
nicipal. O objetivo é desenvolver
nos profissionais a capacidade de
se colocar no lugar do outro, para
que o acolhimento ocorra com a
sensibilidade e o respeito que a si-
tuação exige.
“Reconhecemos a complexida-
de e a ausência de uma equivalên-
cia direta entre os sistemas de en-
sino de diferentes países”, decla-
ra a coordenadora pedagógica de
Língua Estrangeira, Eloisa Pissaia.
“Isso faz com que o processo de
acolhimento precise ser flexível e
adaptado às necessidades indivi-
duais de cada aluno.”
Nas escolas, as formações pro-
movidas pela SME têm incentiva-
do práticas interculturais, como o
uso de placas bilíngues em espa-
ços escolares, a incorporação de
hinos de países de origem em ati-
vidades culturais e o desenvolvi-
mento de ações pedagógicas que
valorizem o conhecimento e as
experiências que os estudantes tra-
zem de suas trajetórias de vida. Já
na central de vagas, a secretaria
busca garantir tradução sempre
que possível, eliminando barreiras
linguísticas já no primeiro acesso
ao sistema educacional.
“Essas ações partem do prin-
cípio fundamental de que a migra-
ção é um direito humano”, expli-
ca Eloisa. “Precisamos ter cuida-
do com o processo de revitimiza-
ção, situação em que o migrante é
exposto novamente a situações de
vulnerabilidade ou discriminação.”
HISTÓRIA E CULTURA
A chegada dos primeiros imi-
grantes a Campo Largo ocorreu
em 1860. Vindos da Europa em
meio a um cenário de diversida-
de, esses grupos foram atraídos
por uma intensa propaganda que
apresentava o Brasil como terra de
prosperidade e oportunidade. A re-
alidade, porém, era bem diferente.
“Eles não tinham outra opção
a não ser vir para cá, porque o mo-
tivo era necessidade, falta de tra-
balho, recursos, sejam eles econô-
micos, religiosos — além da fome
e da guerra”, explica a diretora de
Patrimônio e Espaços Culturais
do município, Lindamir Ivanoski.
Antes de se fixarem em Cam-
po Largo, muitos grupos passa-
ram pelo litoral do Paraná, mas,
buscando um clima mais próximo
ao europeu, escolheram o muni-
cípio como destino definitivo. Ao
chegarem, não encontraram cam-
pos férteis prontos para o cultivo,
mas extensas áreas de mata vir-
gem. Sem desanimar, derrubaram
a floresta, prepararam o solo e
plantaram, contribuindo decisiva-
mente para o desenvolvimento
econômico da cidade.
IDENTIDADE CAMPO-
LARGUENSE
Entre os grupos que cruzaram
o Atlântico rumo ao Brasil esta-
vam portugueses, espanhóis, ita-
lianos, poloneses, alemães, russos,
franceses, suíços e ingleses. Cada
um deles deixou marcas profun-
das na cultura local.
“O português, o italiano e o po-
lonês eram considerados imigran-
tes. O português veio como colo-
nizador, um explorador, mas só
depois da Independência do Bra-
sil, em 1822, é que ele chegou
como imigrante”, esclarece Linda-
mir.
Essa herança está presente em
diferentes dimensões da vida ur-
bana: nos traços físicos da popu-
lação, na arquitetura de casas de
madeira no estilo europeu, nas
festividades do calendário local,
no artesanato, no vocabulário e,
especialmente, na culinária. Pra-
tos como o pirogue — tradicio-
nal prato polonês — tornaram-se
parte do cotidiano da cidade, bem
como salames, queijos, polenta,
macarronada, frango frito, conser-
vas e risoto. As tradições religio-
sas também foram preservadas,
com igrejas e festas que atraves-
saram gerações.
MANUTENÇÃO DA
MEMÓRIA
Documentar com precisão a
história da imigração em Campo
Largo não é tarefa simples. A es-
cassez de fontes primárias exige
esforço contínuo de pesquisa e
preservação.
“Não há fonte histórica; a gente
tem que procurar muito”, reco-
nhece a diretora, que, ao longo de
anos, reuniu documentos capazes
de reconstruir parte dessa traje-
tória.
O trabalho de resgate históri-
co é fundamental não apenas para
preservar a memória, mas tam-
bém para garantir o reconheci-
mento cultural, social e econômi-
co das comunidades imigrantes à
cidade que ajudaram a construir.
PROCESSO DINÂMICO
A imigração não é um capítulo
encerrado. Segundo o 12º Relató-
rio Anual do Observatório das
Migrações Internacionais (OBMi-
gra), cerca de dois milhões de imi-
grantes residem atualmente no
Brasil, representando 200 nacio-
nalidades diferentes, entre residen-
tes permanentes, temporários, so-
licitantes de refúgio e refugiados
reconhecidos.
O contexto histórico que via-
bilizou esse fluxo remonta ao iní-
cio do século 19, quando Dom
João VI, ao decretar a Abertura
dos Portos, permitiu que estran-
geiros possuíssem terras em ter-
ritório brasileiro. A medida abriu
caminho para sucessivas ondas
migratórias que seguem moldan-
do o país até hoje.
O Dia do Imigrante é, portan-
to, mais do que uma data come-
morativa: é um convite à reflexão
sobre a construção coletiva de
uma sociedade plural, em que aco-
lhimento, diversidade e identida-
de caminham juntos.
C
13
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Geral
Associação das Crocheteiras de Campo Largo empossa diretoria
A Associação das Cro-
cheteiras de Campo Largo
realizou, na tarde de terça-
feira (30/06), a cerimônia
de posse de sua diretoria.
O evento aconteceu no
Clube Cultural de Campo
Largo, reunindo integran-
tes do grupo, autoridades
municipais e convidados.
Assumiu a presidência
da associação Anielle de
Lima Neri Fernandes, ten-
do como vice-presidente
Beatriz do Rocio Zanetti.
A diretoria também é com-
posta por Andrea Sanches
dos Santos (1ª secretária),
Zilda Vicente de Oliveira
Chyczy (2ª secretária), Ma-
nuéli Kronbauer Ritt (1ª
tesoureira) e Patrícia San-
to Ribeiro (2ª tesoureira).
O Conselho Fiscal é
presidido por Fernanda
Risseto Delfino Candeo,
com a participação das
conselheiras Josiane Apa-
recida Czelusmack, Car-
men Beatriz Dibas Mar-
con, Josélia de Fátima Da-
lagrana dos Santos, Adria-
na Fracaro de Medeiros,
Rosemari Benato Zanin,
Mônica Paulart e Rosana
Stroparo Sartori.
A solenidade contou
com a presença de várias
autoridades, entre elas o
prefeito Maurício Riva-
bem; a primeira-dama
Alaina Rivabem; a vice-
prefeita Cris Chemin; o se-
cretário municipal de De-
senvolvimento Social e da
Mulher, Fabiano Andreas-
sa; o secretário municipal
de Desenvolvimento Eco-
nômico e Inovação, Pedro
Parolin Teixeira; o presi-
dente da Câmara Munici-
pal, Alexandre Guimarães;
e o diretor do Departa-
mento de Relações Comu-
nitárias, Nilson Pereira.
Durante o evento, a pri-
meira-dama foi homena-
geada e reconhecida como
embaixadora da associa-
ção. Em mensagem, as in-
tegrantes destacaram o
apoio constante de Alaina
ao grupo. “Sua presença,
apoio e incentivo foram
fundamentais na nossa ca-
minhada. Em vários mo-
mentos, você acreditou em
nosso potencial, abriu por-
tas e esteve ao nosso lado
em importantes conquis-
tas, tornando-se uma par-
ceira na valorização do tra-
balho artesanal e do em-
preendedorismo femini-
no”, ressaltaram.
A associação surgiu a
partir de iniciativas comu-
nitárias e carrega uma his-
tória marcada pela solida-
riedade. O projeto teve iní-
cio em 2024, quando Ani-
elle Fernandes e Beatriz
Zanetti, motivadas pela
tragédia que atingiu o Rio
Grande do Sul, mobiliza-
ram amigas para confecci-
onar peças de crochê des-
tinadas a famílias em situ-
ação de vulnerabilidade. O
que começou como uma
ação emergencial rapida-
mente se transformou em
um movimento contínuo
de ajuda.
Atualmente, o grupo re-
úne cerca de 150 mulheres,
que encontram no crochê
não apenas uma atividade
manual, mas também um
espaço de acolhimento,
convivência e propósito.
As reuniões acontecem
duas vezes por mês, em
um ambiente que fortale-
ce vínculos e incentiva o
trabalho coletivo.
Hoje, a associação de-
senvolve ações voltadas
principalmente à área da
saúde, atendendo hospitais
de Campo Largo e de ou-
tras regiões. Entre os itens
produzidos estão mantas
para pacientes em trata-
mento de quimioterapia,
kits para recém-nascidos e
peças destinadas a alas
adultas e infantis.
O trabalho é mantido
por meio de doações de lã
tradicional e lã de bebê.
Cada peça confeccionada
representa cuidado, solida-
riedade e o compromisso
das crocheteiras em aque-
cer não apenas o corpo,
mas também a vida de
quem mais precisa.
Fotos: Milto Ribeiro - Fotopar
14
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Saúde
Hospital Infantil Waldemar Monastier é destaque em prêmio na área de saúde pública
O Hospital Infantil Wal-
demar Monastier (HIWM),
unidade que integra a estru-
tura da Secretaria de Esta-
do da Saúde do Paraná
(Sesa-PR), foi o vencedor
do Prêmio Mais Saúde To-
pView 2026 na categoria
Hospitais Públicos. Locali-
zado em Campo Largo, ele
é referência no atendimen-
to pediátrico de média e alta
complexidade e oferece as-
sistência em diversas espe-
cialidades médicas. A pre-
miação reconhece profissi-
onais, instituições e inicia-
tivas que se destacam na
área da saúde em todo o
Estado.
“O reconhecimento é
resultado do empenho diá-
rio das equipes que atuam
na rede estadual de saúde e
dos investimentos realiza-
dos pelo Governo do Es-
tado para ampliar o acesso
e qualificar o atendimento
à população. É uma con-
quista que valoriza o traba-
lho de todos os profissio-
nais que fazem a diferença
na vida de milhares de cri-
anças e famílias paranaen-
ses”, afirmou o secretário
estadual da Saúde, César
Neves, que recebeu a pre-
miação. O Complexo Hos-
pital do Trabalhado (CHT)
também ficou entre os fi-
nalistas.
O Hospital Infantil Wal-
demar Monastier conta
com Unidades de Terapia
Intensiva (UTIs) Neonatal
e Pediátrica, centro cirúrgi-
co e atendimento ambula-
torial especializado. Em
2025, a unidade realizou
mais de 160 mil atendimen-
tos.
Para garantir a manuten-
ção da estrutura e a conti-
A partir de segunda-
feira (29/06), a Secreta-
ria Municipal de Saúde de
Campo Largo iniciou o
processo de descentrali-
zação dos serviços far-
macêuticos com a con-
tratação de quatro farma-
cêuticos para atuação nas
Unidades de Saúde (US)
Rivabem, Bateias e Fer-
raria. A medida permite
que pacientes dessas uni-
dades retirem medica-
mentos controlados dire-
tamente em sua unidade
de referência, sem preci-
sar se deslocar até a Far-
mácia Especial Romeu
Ivo Cavalli.
Ao todo, 1.740 pacien-
tes são beneficiados: 524
vinculados à US Riva-
bem, 524 à US Bateias e
692 à US Ferraria. A dis-
tribuição dos profissio-
nais leva em conta as es-
pecificidades de cada uni-
mestre de 2026, o hospital
realizou 1.198 cirurgias, mé-
dia de 14 procedimentos
por dia. Entre as interven-
ções mais frequentes estão
as adenoamigdalectomias,
contribuindo para a melho-
ria da qualidade de vida de
crianças atendidas pelo Siste-
ma Único de Saúde (SUS).
O Prêmio Mais Saúde
TopView reúne represen-
tantes do setor para home-
nagear instituições, gestores
e profissionais que contri-
buem para o fortalecimen-
to da saúde no Paraná. A
edição de 2026 destacou
iniciativas e serviços reco-
nhecidos pela população e
por profissionais da área em
diferentes categorias da as-
sistência à saúde.
nuidade dos serviços, o
Governo do Estado desti-
nou R$ 68 milhões para o
custeio da unidade. Soma-
dos aos recursos de folha de
pagamento e demais despe-
sas operacionais, os inves-
timentos ultrapassam R$
160 milhões anuais.
Somente no primeiro tri-
Acesso a medicamentos controlados é ampliado
para três Unidades de Saúde em Campo Largo
dade, portanto, a US Fer-
raria recebe dois farma-
cêuticos em razão do
funcionamento em horá-
rio estendido, enquanto
as USs Rivabem e Batei-
as conta com um profis-
sional cada.
A medida representa
um avanço importante
para todas as unidades
contempladas, com des-
taque à US Ferraria. Por
ser uma unidade distante
da Farmácia Especial, a
presença do farmacêuti-
co na unidade represen-
ta um ganho ainda mais
expressivo para a comu-
nidade local, reduzindo
de forma significativa os
deslocamentos necessári-
os para a continuidade do
tratamento.
A ação está alinhada
ao Plano de Governo
Municipal para a Secre-
taria de Saúde 2026–
2029, que prevê a criação
de polos de descentrali-
zação da dispensação de
medicamentos da rede
pública como estratégia
para ampliar o acesso da
população ao tratamento.
Vale destacar que os
medicamentos controla-
dos exigem cuidados téc-
nicos específicos, como a
conferência de receita, o
registro adequado e a ori-
entação segura ao pacien-
te. Essas etapas depen-
dem da atuação direta do
farmacêutico e, com a
presença desse profissio-
nal nas unidades, o aten-
dimento ganha em segu-
rança, qualidade e proxi-
midade com o usuário.
A iniciativa represen-
ta um avanço concreto na
Atenção Primária à
Saúde do município,
proporcionando mais
comodidade aos paci-
entes, fortalecendo o cui-
dado farmacêutico nas
unidades de saúde e
aproximando os serviços
da população que deles
mais necessita.
15
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Economia
CARREIRA & GESTÃO DAS EMOÇÕES
Por Marcos Roberto Marcellino
A liderança que transforma e conecta
A gestão contemporânea
exige mais do que compe-
tência técnica; ela demanda
uma Liderança Transfor-
madora. Na era digital, onde
a volatilidade e a velocida-
de ditam as regras dos ne-
gócios, os líderes deixaram
de ser meros chefes buro-
cráticos para se tornarem
catalisadores de mudança e
inovação.
O grande impacto dessa
nova geração reside na ha-
bilidade de conectar pesso-
as a um propósito claro.
Equipes modernas não
buscam apenas recompen-
sas financeiras, mas signifi-
cado em suas funções. O
engajamento é a consequ-
ência dessa cultura.
Para sustentar essa en-
grenagem em mercados
disruptivos, o líder precisa
cultivar uma mentalidade de
sucesso sólida. Essa men-
talidade vai muito além do
otimismo e da motivação
superficial; trata-se de uma
postura resiliente e estraté-
gica que enxerga oportuni-
dade em crises.
O alicerce dessa força
mental começa no poder do
autoconhecimento. Com-
preender os próprios limi-
tes, gatilhos mentais e pon-
tos fortes é o primeiro pas-
so para guiar o outro com
eficácia; afinal, quem não
governa a si mesmo é inca-
paz de conduzir um ecos-
sistema complexo com lu-
cidez.
A atenção plena - esta-
do de presença absoluta -
surge como uma ferramen-
ta essencial em um mundo
saturado de estímulos. Fo-
car no momento presente
permite decisões mais as-
sertivas, filtrando o ruído
externo para priorizar o que
realmente importa.
A capacidade de liderar
ambientes desafiadores é o
teste do gestor moderno.
Cenários de incerteza eco-
nômica e tecnológica exi-
gem respostas rápidas, equi-
libradas e postura firme,
onde o líder atua como um
farol de segurança e direci-
onamento em meio às tem-
pestades do mercado.
O líder atual comunica-
se com clareza, lucidez e au-
toridade, assume responsa-
bilidades de frente e defen-
de os valores que prega,
consolidando sua influência
natural.
O líder transformador
não se limita a planilhas e
métricas, e sim, pelo lega-
do. Deixar marcas indelé-
veis na história são para
aqueles que transcendem os
resultados financeiros ime-
diatos, moldando o futuro
através do desenvolvimen-
to humano e de organiza-
ções mais conscientes.
MARCOS ROBERTO MARCELLINO - O autor é escritor de quatro livros na área de Carrei-
ra, Liderança e Inteligência Emocional. Atua como Mentor de Carreira, Recolocação Pro-
fissional Executiva e HeadHunter. Professor MBA, Palestrante, Colunista e estudioso da
Psicanálise, MindFulness, Hipnose, PNL, Eneagrama e Neurociência. Eleito ao Prêmio
Oficial Melhores do ano 2024 e 2025. Moção de Aplausos CMPG 2025.
Instagram:@marcosroberto.marcellino
Unidade Poupatempo de Campo Largo registra alta
procura e índice de satisfação acima de 99%
A unidade do Poupatempo de
Campo Largo, localizada na Rua
Marechal Deodoro, nº 834, na
região central da cidade, tem se
destacado pela alta demanda de
atendimentos e pelo elevado ín-
dice de satisfação dos usuários.
Em entrevista, o Superintenden-
te-Geral de Governança de Ser-
viços e Dados do Estado do Pa-
raná, Leandro de Moura, ressal-
tou a eficiência do modelo e o
impacto positivo na vida da po-
pulação.
Segundo Moura, três serviços
concentram a maior procura nas
unidades do Poupatempo em
todo o estado. “Hoje, os princi-
pais carros-chefe são a nova car-
teira de identidade nacional, os
serviços do Detran e o Gov.br.
Muitas pessoas ainda têm dificul-
dade em utilizar o Gov.br, então
ele está sempre entre os mais
procurados”, explicou. Ao todo,
o Poupatempo já oferece mais de
280 serviços.
O superintendente destacou
que o objetivo central do progra-
ma é reunir, em um único espa-
ço, diferentes atendimentos pú-
blicos, reduzindo a burocracia e
facilitando o acesso do cidadão.
“O conceito é ser uma central
única de atendimento do Esta-
do. A ideia é que a pessoa resol-
va tudo em uma única viagem,
sem precisar ficar indo de pré-
dio em prédio. A gente até brin-
ca com o ‘turismo do serviço
público’, que queremos evitar”,
afirmou.
A orientação principal para
quem busca atendimento é rea-
lizar o agendamento prévio, dis-
ponível pelo aplicativo ou pelo
site oficial do Poupatempo Pa-
raná (https://poupatempo.
pr.gov.br). De acordo com Mou-
ra, o sistema tem contribuído di-
retamente para a agilidade no
atendimento. “Hoje, o tempo
médio está em cerca de 15 mi-
nutos, sendo cinco minutos de
espera e dez de atendimento.
Isso acontece porque o cidadão
já chega com horário marcado e
com a documentação necessá-
ria”, destacou.
Ele também explicou que o
sistema permite, inclusive, o en-
vio antecipado de documentos
para validação. “Quando a pes-
soa faz o agendamento, ela já
recebe a lista do que precisa le-
var e pode até anexar esses do-
cumentos no portal. Isso garan-
te mais eficiência e evita contra-
tempos”, disse. Apesar disso, o
atendimento também é realiza-
do para quem comparece sem
agendamento, podendo haver
maior tempo de espera.
Desde sua abertura, em 04 de
fevereiro, a unidade de Campo
Largo já se aproxima de 52 mil
atendimentos, com uma média
de cerca de 230 por dia. No ce-
nário estadual, as 20 unidades do
Poupatempo somam mais de 2,4
milhões de atendimentos reali-
zados.
Outro dado que chama a aten-
ção é o índice de satisfação dos
usuários. “O grau de satisfação
geral no estado está em 99,54%.
Em Campo Largo, esse número
é ainda maior, chegando a
99,68%. Isso mostra que esta-
mos conseguindo entregar um
serviço de qualidade para a po-
pulação”, destacou Moura.
A unidade funciona de segun-
da a sexta-feira, das 8h às 17h.
Fotos: Milto Ribeiro - Fotipar
Serviços de letrista, pinturas
Prática de anos. Tratar com Vivas
Rua Quintino Bocaiúva, próximo ao Despachante Béthio
16
Campo Largo,sexta-feira, 3 de julho de 2026
Esporte
Pinheiral e Corcovado decidem o título do Campolarguense 2026
Pinheiral bate o Fanático, nos
pênaltis, em Campo Largo e Cor-
covado vence o Ypiranga, em Pal-
meira e assim, Pinheiral x Corcova-
do, são os jogos pela disputa do tí-
tulo do Campolarguense 2026.
Nos jogos da volta das semifi-
nais do Campolarguense 2026, no
domingo (28/06), na categoria adul-
to, às 15h30, o Fanático recebeu e
venceu o Pinheiral, por 2 a 0, no
tempo normal, no Estádio Ângelo
Em clima de Copa do Mun-
do, o City Center Outlet Pre-
mium promove o Panna City,
competição que transforma o
futebol em uma disputa de ha-
bilidade, domínio de bola e cria-
tividade. O torneio será realiza-
do nos finais de semana de ju-
lho, mas a quadra inédita mon-
tada no empreendimento locali-
zado em Campo Largo, já está dispo-
nível para jogos livres e tem atraído
visitantes de diferentes idades. Ami-
gos, pais e filhos, avós e netos com-
partilham o espaço em momentos de
diversão e disputas saudáveis.
Popular em países como Holanda
e França, o Panna é uma modalidade
disputada em uma arena fechada, sem
laterais, na qual o drible vale mais que
o gol. O principal objetivo é realizar
a chamada “caneta” — quando o jo-
gador passa a bola entre as pernas do
adversário e retoma o controle na se-
quência. A jogada garante vitória ime-
diata e dá nome ao esporte. Disputa-
do no formato 1×1, o Panna City tem
reunido crianças, adolescentes e adul-
tos no City Center Outlet Premium.
“O futebol faz parte da cultura
brasileira e, durante a Copa do Mun-
do, buscamos criar experiências que
aproximem ainda mais o público des-
se universo. O Panna City apresenta
uma forma diferente e pouco conhe-
cida de vivenciar o esporte, valorizan-
do a criatividade, o respeito e a inte-
ração entre os participantes”, destaca
Pinheiral FCCorcovado F
Antônio Cavalli, em Campo Largo
e como no jogo de ida, no domin-
go (21/06), em Palmeira, o Fanático
perdeu para o Pinheiral, por 2 a 0, o
placar agregado apontou 2 a 2, levan-
do a decisão foi para os pênaltis.
O placar das cobranças apontou
7 a 6 para o Pinheiral classificado e
às 15 horas, o Corcovado derrotou
o Ypiranga, por 2 a 1, no Estádio
João Chede, em Palmeira e como
na primeira partida, o Corcovado
goleou o Ypiranga, por 5 a 0, em Bal-
sa Nova, apresentou um placar agrega-
do de 7 a 1, garantindo com facilidade a
vaga da final para o Corcovado.
Assim, como o Corcovado apre-
sentou melhor campanha, enfrenta
o Pinheiral, no jogo de ida, no Es-
tádio Luiz Costa, em Palmeira, no do-
mingo (05/07), às 15h30. Já o jogo da
volta acontece em Balsa Nova, no Es-
tádio José Galdino França, às
15h30, no domingo (12/07).
Na categoria Sub 17 (Juvenil), no
domingo (28/06), às 13h30, o Fa-
nático empatou com o Ypiranga,
em 2 a 2, no Estádio Ângelo Antô-
nio Cavalli, em Campo Largo, e
como na primeira partida, o Ypiran-
ga perdeu para o Fanático, por 1 a
0, em Palmeira, o placar agregado
de 3 a 2 garantiu o Fanático, na fi-
nal da categoria.
Por sua vez, no jogo de ida, o
Independente goleou o Avaí, por 7
Fotos: Liga Campolarguense de Futebol e Macarrão – Diário O Metropolitano
a 1, no Estádio Edison Carlos
Schramm, em São Mateus do Sul.
O jogo da volta não aconteceu pelo
placar elástico da primeira partida.
Assim, Independente e Fanático
fazem os confrontos da decisão do
título da categoria. No domingo
(05/07), o jogo de ida acontece em
São Mateus do Sul e o jogo da volta
ocorre em Campo Largo. A vanta-
gem fanaticana se deve à melhor
campanha na competição.
Rodada final de classificação da 1ª Copa Arena Vital 40tões
Madureira FC
Pela 1ª Copa Arena Vital 40tões, na
rodada final, saem os classificados para
2ª fase, no dia 05 de julho (domingo),
com três jogos: às 8h15, SCHERER FC
X VITAL ESPORTES; às 9h30, EN-
TRE AMIGOS FC X BAD NEWS FC
e às 10h45, GUAPASSO FC X G E CA-
RATUVENSE.
No dia 28 de junho (domingo), pela
1ª Copa Arena Vital 40tões, acontece-
ram três jogos: às 8h15, FLAMENGUI-
NHO FC 4 X 0 JUVENTUS FC; às
9h30, MADUREIRA FC 4 X 0 SAAD
FC e às 10h45, SCHERER FC 2 X 4
VITAL ESPORTES.
O líder Madureira FC, com 33 pon-
tos, aguarda o desfecho da rodada para
ver o adversário nas quartas de final,
que será o 8º colocado. Os demais con-
frontos, da mesma forma, ficam defi-
nidos, com o 2º x 7º, o 3º x 6º e o 4º x
5º.
Os jogos das Copas Arena Vital
acontecem no Campo do Vassoural, na
Fonte: Organizadores – divulgação
Fotos: Diário O Metropolitano - Macarrão
Rua Caetano Munhoz da Rocha (Estra-
da do Retiro), no Guabiroba, em Cam-
po Largo.
Panna City transforma futebol em batalha de dribles no City Center Outlet Premium
a gerente de marketing do City Cen-
ter Outlet Premium, Fernanda Hick-
son.
A competição será disputada em
três categorias: Kids (7 a 11 anos);
Sub-15 (12 a 15 anos); e Open (16
anos ou mais). Cada uma reunirá 16
competidores em confrontos elimina-
tórios realizados em uma arena 360º,
onde a bola permanece em jogo du-
rante toda a partida.
Além da disputa pelo título, os
participantes concorrem a vouchers
da Adidas. Ao todo, serão distribuí-
dos 14 prêmios ao longo dos dois dias
de competição, contemplando cam-
peões, vice-campeões e os autores das
melhores jogadas. As vagas são limi-
tadas e as inscrições devem ser feitas
pelo aplicativo PODI.
SOBRE O CITY CENTER
OUTLET PREMIUM
Localizado em Campo Largo, Re-
gião Metropolitana de Curitiba, o City
Center Outlet Premium é o primeiro
e único outlet do estado do Paraná e
um dos maiores do Brasil, com mais
de 100 lojas em 74 mil m² de área
construída. Segue um conceito ame-
ricano, que oferece descontos de até
70% durante o ano inteiro, proporci-
ona experiências de compras, lazer e
entretenimento para quem mora em
Curitiba e outros 30 municípios com
grande potencial de compra da região.
Construído em um terreno de 290 mil
m², o projeto arquitetônico e de pai-
sagismo oferece ambientes a céu aber-
to, que prezam pelo bem-estar e con-
forto dos visitantes. É o primeiro
outlet com cinema no Brasil, com cin-
co salas Multiplex Stadium da Cine-
plus e capacidade para 887 pessoas.
É administrado pelo Grupo Tacla
Shopping — que possui outros 11
empreendimentos nos estados do
Paraná, Santa Catarina e São Paulo.
Mais informações em: citycenter
outlet.com.br.
SERVIÇO:
PANNA CITY
Datas: a definir de acordo com os
próximos jogos do Brasil;
Categorias:
Kids (7 a 11 anos) – das 14h às 15h
Sub-15 (12 a 15 anos) – das 15h às 16h
Open (16 anos ou mais) – das 16h às 17h
Open Extra ou Desafio dos
Campeões – das 17h às 18h. Local:
City Center Outlet Premium – R.
João Bertoja, nº 1995 – Campo
Largo (PR). Vagas limitadas