Coluna Carreira & Gestão das Emoções 09.06.2025 Como lidar com líderes narcisistas

Coluna Carreira & Gestão das Emoções 09.06.2025

Como lidar com líderes narcisistas

Ambientes e culturas corporativas que possuem líderes com comportamentos abusivos narcisistas em sua gestão, corroboram para o fracasso, disputas, falta de moralidade e o insucesso de seus negócios.

Pessoas narcisistas que ocupam cargos estratégicos nas empresas, negócios e empreendimentos, sugerem culturas menos éticas, competitividade desleal, pouco colaborativas e nada sustentáveis, contaminadas pela deslealdade e com um desempenho executivo deficitário.

Quem passou por um chefe narcisista já deve ter notado o alto senso de superioridade, ego inflado e comportamentos executados com intenção de progredir e se destacar em suas ações de ascensão de forma ilícita, como por exemplo, o roubo de ideias e créditos da equipe, aparições com vaidade excessiva, busca por validação e feedback dos pares e liderados, agressividade e falta de respeito. Estes perfis não aceitam críticas, insubordinação, falta de controle sobre as pessoas e processos.

Movidos por uma natureza problemática e dramática, não se conectam, possuem uma raiva explosiva que os fazem impor regras severas e instaurar uma estratégia de intimidação e exploração dos colaboradores. Atacam, manipulam e difamam pessoas que se destacam ou que ameaçam o seu sucesso.

"Sem integridade, moralidade e lealdade, uma empresa estaria arriscando a sua própria performance e espírito de sobrevivência.”

Empresas que possuem uma cultura onde praticam políticas fortes e seguras de anti retaliação, conflito de interesse, violações, anti assédio, com código de ética e conduta e linhas de denúncia anônima, fortalecem a organização em casos onde houver punições para os que cometessem infrações das regras, desta forma afastariam líderes tóxicos.

Uma das grandes estratégias para lidar com líderes narcistas, que objetivam veementemente o poder, o controle e a validação externa, é restringi-los à chegada no topo ou desligamento. Uma governança corporativa consciente, aplicará avaliações 360° de carreira, performance e desempenho para favorecer o mérito pelo trabalho da equipe e não apenas no individual. Desta forma, o líder narcisista somente se destacará, se todo o grupo vencer de forma colaborativa, honesta e de acordo com os valores e metas da organização.

Lidar com líderes narcisistas não é tarefa fácil, tanto para a direção quanto para os liderados, pois impacta diretamente na cultura, comunicação, relacionamentos e resultados da empresa. Neste caso, a decisão mais madura a se tomar, como nas relações pessoais abusivas, é optar pelo afastamento e atuar fortemente no processo de reconstrução emocional saudável da equipe, processo ou área.

MARCOS ROBERTO MARCELLINO

O autor é Escritor, Mentor Especialista em Carreira e Recolocação Profissional Executiva, HeadHunter, Professor MBA, Palestrante e estudioso da Psicanálise. Eleito ao Prêmio Oficial Melhores do ano 2024, pela agência Midaz, nas categorias Mentor de Carreira & Coach.

Instagram:@marcosroberto.marcellino