Humor vende mais que desconto e transforma lojistas em influenciadores

Humor vende mais que desconto e transforma lojistas em influenciadores do próprio negócio

 

Com vídeos descontraídos, bastidores e linguagem próxima do consumidor, franquia Sandaliaria incentiva o uso do entretenimento como estratégia para aumentar fluxo, engajamento e faturamento nas lojas físicas

 

 

 

 

O varejo descobriu que, em um cenário dominado pelas redes sociais, vender produtos já não é suficiente. Agora, é preciso disputar atenção. E, nesse jogo, o humor tem se tornado uma das ferramentas mais eficientes para transformar seguidores em clientes. Vídeos espontâneos, situações engraçadas do dia a dia e conteúdos que aproximam marcas das pessoas vêm ajudando empresas a aumentar alcance, fortalecer relacionamento e impulsionar vendas.

 

Na Sandaliaria, maior franquia de sandálias multimarcas do Brasil, essa estratégia deixou de ser tendência para virar prática consolidada dentro da rede. Segundo o fundador e CEO da marca, Rodrigo Deotto, as unidades que abraçam o digital conseguem resultados mais expressivos tanto em fluxo quanto em faturamento.

 

 

“Temos focado na criação de vídeos mais interativos, atrativos e com um padrão mais profissional, justamente pra facilitar o uso por toda a rede. Levando em consideração o momento do varejo, onde o digital tem um peso cada vez maior no consumo. Nosso objetivo é ajudar as lojas a se comunicarem melhor e gerarem mais resultado através desses conteúdos. Hoje o que a gente tem percebido muito forte na rede é que as unidades que realmente abraçam o digital acabam performando melhor.

 

 

Lojas que trabalham bem o Instagram, com um perfil organizado, bonito, com constância de postagens e conteúdo mais comercial conseguem gerar mais desejo e fluxo. Além disso, o uso de tráfego pago tem feito bastante diferença, principalmente para trazer cliente novo e divulgar ações específicas”, afirma Deotto.

 

 

Mais do que divulgar produtos, os conteúdos produzidos pelas unidades passaram a funcionar como vitrines emocionais. O consumidor não compra apenas a sandália: compra a identificação, o entretenimento e a sensação de proximidade com a marca.

 

 

EM CAMPO LARGO, O INSTAGRAM VIROU VITRINE EMOCIONAL E FERRAMENTA DE LEMBRANÇA DE MARCA

 

 

Na unidade de Campo Largo (PR), o franqueado João Paulo Ardigo apostou no conteúdo digital desde a abertura da operação, em 2025. Para ele, as redes sociais deixaram de ser apenas uma vitrine e passaram a desempenhar um papel estratégico na construção de relacionamento com os clientes.

 

 

“O cliente hoje quer se identificar com a marca antes mesmo de entrar na loja. Muitas vezes, a decisão de compra começa nas redes sociais”, afirma.

 

 

Segundo Ardigo, conteúdos em vídeo conseguem gerar muito mais atenção do que fotos tradicionais de produtos. Mostrar sandálias em uso, bastidores, tendências e situações engraçadas do cotidiano faz com que o público permaneça mais tempo conectado ao perfil da loja. “Vivemos em um cenário em que todo mundo está conectado às telas. Quando aparecem pessoas reais nos vídeos, o conteúdo ganha vida. O cliente sente mais proximidade e confiança”, explica.

 

 

Embora ainda não consiga mensurar exatamente o impacto financeiro das redes sociais nas vendas, o franqueado afirma que percebe claramente aumento no fluxo da loja física e na recorrência dos clientes. “Hoje, praticamente todo mundo chega falando que viu algum produto no Instagram. A presença digital mantém a marca viva na cabeça do consumidor”, diz.

 

 

João Paulo também destaca que autenticidade pesa mais do que produções excessivamente sofisticadas. “As pessoas gostam de ver algo verdadeiro. Ninguém começa sabendo gravar vídeos perfeitamente, mas o público se conecta justamente com pessoas reais”, afirma.

 

 

SOBRE A SANDALIARIA

 

 

Criada em 2005, em Piracicaba (SP), a Sandaliaria nasceu como a primeira operação exclusiva de venda de chinelos em shopping centers, e após sua chegada no franchising, em 2014, se tornou a maior franquia de sandálias multimarcas do Brasil. São mais de 18 grifes em seu portfólio, entre Havaianas, Crocs, Melissa, Rider, Piticas e a linha própria Blessed. A marca oferece dois modelos de negócios: licenciamento (container, loja de rua e quiosque) e franquia (shopping center), o investimento inicial é a partir de R$ 166 mil e prazo de retorno de 18 a 36 meses. https://franquia.sandaliaria.com.br